Utusan

PETALING JAYA: Proton Holdings Berhad (Proton) memperkukuh komitmennya dalam memperkasakan industri automotif negara menerusi pengeluaran tempatan komponen kritikal kenderaan elektrik (xEV), sekali gus menyokong aspirasi Malaysia untuk muncul sebagai hab serantau bagi Kenderaan Generasi Baharu (NxGV).

Perkembangan itu diumumkan sempena lawatan kerja Kementerian Pelaburan, Perdagangan dan Industri (MITI) ke kompleks pembuatan Proton di Tanjung Malim yang diketuai Menterinya, Datuk Seri Johari Abdul Ghani bersama Timbalan Menteri, Sim Tze Tzin.

Dalam lawatan itu, delegasi MITI diberi taklimat mengenai kemajuan dan hala tuju perniagaan Proton, termasuk pratonton inisiatif strategik syarikat berasaskan platform Advanced Modular Architecture (AMA), sebelum meninjau fasiliti pengeluaran termasuk Kilang Powertrain.

Johari turut merasmikan permulaan pengeluaran tempatan Dedicated Hybrid Transmission (DHT) dan Electric Drive Unit (EDU), yang digunakan dalam rangkaian kenderaan elektrik PROTON.

Dengan pencapaian itu, Proton menjadi pengeluar automotif pertama di Malaysia yang menghasilkan kedua-dua komponen kritikal xEV tersebut secara tempatan.

Pengeluaran berkenaan turut meningkatkan kandungan tempatan bagi Proton e.MAS 7 Plug-in Hybrid Electric Vehicle (PHEV) yang dipasang di Malaysia.

Pelaburan bernilai RM121 juta itu turut memperkukuh ekosistem vendor tempatan apabila lapan daripada 16 pembekal yang menyokong fasiliti berkenaan adalah syarikat tempatan, selain dijangka mewujudkan lebih banyak peluang pekerjaan berkemahiran tinggi dan meningkatkan potensi eksport negara.

Johari berkata, MITI terus menggalakkan pengeluar peralatan asal (OEM) meningkatkan pelaburan serta mendapatkan sumber komponen secara tempatan bagi operasi pemasangan kenderaan pemasangan tempatan (CKD).

Beliau berkata, langkah itu penting bagi memperkukuh keupayaan teknikal negara selain membantu mengurangkan defisit perdagangan Malaysia.

“Saya dimaklumkan bahawa Proton telah mencapai tahap penyetempatan yang tinggi bagi model-model keluarannya dan industri berkaitan yang menyokong usaha itu turut menerima manfaat.

“PROTON hari ini bukan lagi syarikat yang sama seperti dahulu. Kini ia memiliki harta intelek (IP) teknologinya sendiri yang dibangunkan bersama Geely, sekali gus membuktikan kerjasama strategik dengan rakan antarabangsa mampu menghidupkan semula jenama nasional.

“Hari ini syarikat mempunyai kira-kira 9,700 pekerja dengan kapasiti pengeluaran melebihi 150,000 unit,” katanya dalam kenyataan.

Sementara itu, Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif Proton, Datuk Ir. Abdul Rashid Musa berkata, syarikat itu kini telah berkembang melangkaui sekadar pengeluaran kenderaan.

“Selama lebih empat dekad, Proton memainkan peranan penting dalam membangunkan industri automotif Malaysia, khususnya selepas program pembangunan kenderaan pertama syarikat secara menyeluruh yang menghasilkan Proton Waja, yang dilancarkan pada Mei 2000.

“Hari ini, peranan tersebut melangkaui pengeluaran kenderaan semata-mata. Kami terus melabur dalam keupayaan kejuruteraan, pembuatan termaju dan pembangunan pembekal tempatan bagi memastikan Malaysia kekal berdaya saing ketika industri beralih ke arah mobiliti elektrik dan pintar.

“Permulaan pengeluaran tempatan DHT dan EDU merupakan satu lagi pencapaian penting dalam perjalanan tersebut,” ujarnya. – UTUSAN

The post Proton perkasa pengeluaran tempatan komponen kritikal EV appeared first on Utusan Malaysia.

PETALING JAYA: Bintulu Port Holdings Bhd. (Bintulu Port) melantik Anuar Ismail sebagai Ketua Pegawai Eksekutif kumpulan berkuat kuasa 17 Ogos 2026 bagi menggantikan Datuk Ruslan Abdul Ghani yang akan melepaskan jawatan itu berikutan pelantikannya dalam satu lagi syarikat berkaitan kerajaan Sarawak.

Syarikat itu berkata, Anuar Ismail mempunyai Ijazah Sarjana Muda Sains Kejuruteraan Elektrik dari Case Western Reserve University, Amerika Syarikat (AS) berpengalaman luas dalam industri minyak dan gas.

“Sepanjang kerjayanya dengan Petronas, beliau pernah berkhidmat sebagai Ketua Perhubungan Negeri (Pengurus Besar Kanan) di bawah Bahagian Perhubungan Strategik dan Komunikasi kumpulan selain mengetuai pengurusan hidrokarbon bersepadu (Pengurus Besar Kanan) di Malaysia Petroleum Management.

“Anuar Ismail juga pernah menyandang jawatan sebagai Ketua Aset Sarawak (Pengurus Besar Kanan) di Petronas Carigali Sdn Bhd selain Pengerusi dan Ketua Negara (Pengurus Besar Kanan) Petronas South Sudan,” katanya dalam kenyataan kepada Bursa Malaysia.

Sementara itu, syarikat itu memaklumkan Datuk Ruslan Abdul Ghani menyertai Bintulu Port pada 1 September 2022 sebagai Ketua Pegawai Eksekutif kumpulan yang dilantik bagi tempoh enam bulan sebelum secara rasminya mengambil alih jawatan tersebut pada 1 Mac 2023.

“Susulan penstrukturan semula organisasi itu, beliau kemudiannya memegang peranan yang diperluaskan sebagai Presiden dan CEO kumpulan bermula 1 Disember 2024.

“Beliau memulakan kerjaya dengan Petronas Carigali Sdn. Bhd. pada 1990 dan berkhidmat dengan Petronas selama 32 tahun sehingga bersara pada Julai 2022.

“Sepanjang tempoh itu, beliau menyandang pelbagai jawatan kepimpinan kanan dalam operasi huluan syarikat di Malaysia,” jelasnya. – UTUSAN

The post Anuar Ismail Ketua Pegawai Eksekutif Bintulu Port baharu appeared first on Utusan Malaysia.

PETALING JAYA: Nestlé Malaysia berjaya mengurangkan pelepasan gas rumah hijau (GHG) sebanyak 31 peratus berbanding paras asas 2018, sekali gus melepasi sasaran interim pengurangan 20 peratus yang ditetapkan bagi 2025.

Pencapaian itu memperkukuh komitmen syarikat ke arah mencapai Emisi Bersih Sifar menjelang 2050 melalui pelaksanaan pelbagai inisiatif kelestarian merangkumi operasi, rantaian bekalan dan komuniti.

Ketua Pegawai Eksekutif Nestlé Malaysia, Juan Aranols berkata, kejayaan tersebut adalah hasil usaha berterusan syarikat dalam memperluaskan penggunaan tenaga elektrik boleh diperbaharui 100 peratus di semua operasinya di Malaysia, meningkatkan kecekapan pembuatan, memperkukuh amalan pertanian regeneratif, pemerolehan bahan mentah secara lestari serta mempertingkat inovasi pembungkusan.

“Pengurangan emisi GHG sebanyak 31 peratus merupakan satu pencapaian penting hasil komitmen pasukan dan rakan kerjasama kami. Walaupun berbangga dengan kemajuan ini, kami sedar masih banyak yang perlu dilakukan untuk mencapai sasaran Emisi Bersih Sifar.

“Kelestarian merupakan teras kepada penciptaan nilai bersama syarikat, daripada penggunaan tenaga, sumber bahan mentah, pembungkusan, pemuliharaan ekosistem sehingga kepada pembangunan komuniti. 

“Seiring pertumbuhan kami di Malaysia sejak 1912, kami akan terus melabur dan bekerjasama dengan pelbagai pihak bagi mengurangkan impak alam sekitar serta menyokong pembangunan mampan negara,” katanya pada majlis Nestlé: Sustainability Connected di sini hari ini.

Hadir sama, Timbalan Menteri Sumber Asli dan Kelestarian Alam, Syed Ibrahim Syed Noh.

Dalam pada itu, Juan berkata, peralihan kepada tenaga boleh diperbaharui dalam operasi di Malaysia turut membantu usaha penyahkarbonan, dengan kemudahan seperti tarif elektrik hijau dan sijil tenaga boleh diperbaharui menyokong peralihan berkenaan.

Katanya, usaha itu adalah perjalanan jangka panjang yang memerlukan pelaburan berterusan bagi meningkatkan kecekapan operasi, termasuk mengurangkan penggunaan air dan tenaga bagi setiap unit produk yang dihasilkan.

Sementara itu, menjawab mengenai impak konflik di Asia Barat terhadap operasi Nestle Malaysia, Aranols berkata rantaian bekalan syarikat setakat ini mampu menyesuaikan diri dengan gangguan yang berlaku dan memastikan kesinambungan bekalan kepada pasaran tempatan.

Katanya, syarikat tidak mengalami kekurangan bahan mentah bagi operasi pembuatan setakat ini, hasil pelaksanaan pelan kesinambungan perniagaan yang membolehkan sumber alternatif diaktifkan sekiranya berlaku masalah dengan pembekal tertentu.

“Kami sudah bertahun-tahun melaksanakan pelan kesinambungan perniagaan, jika berlaku masalah dengan pembekal A, kami mempunyai alternatif untuk beralih dengan cepat kepada pembekal B atau C.

“Jadi, kami bersedia untuk menghadapi pelbagai senario bagi memastikan kesinambungan bekalan kepada pasaran,” katanya.

Dalam pada itu, ketika ditanya sama ada pelaksanaan agenda kelestarian akan meningkatkan kos dan menekan margin keuntungan syarikat, Juan berkata usaha itu perlu dilihat sebagai sebahagian daripada strategi pengurusan risiko jangka panjang.

Katanya, pelaburan dalam rantaian bekalan lebih berdaya tahan dan operasi yang lebih cekap dapat mengurangkan profil risiko syarikat bagi memastikan produk terus dapat dibekalkan kepada pengguna dalam pelbagai keadaan.

Mengenai jumlah pelaburan khusus bagi mencapai sasaran Emisi Bersih Sifar menjelang 2050, beliau berkata Nestle tidak menetapkan satu angka khusus kerana usaha itu membabitkan pelaburan berterusan bukan sahaja di kilang, malah bersama pembekal serta rantaian komoditi global.

Beliau memberi contoh penggunaan straw kertas menggantikan straw plastik yang pada peringkat awal boleh menelan kos lebih tinggi berikutan bekalan yang masih terhad, namun kos dijangka berkurangan apabila skala penggunaan meningkat dan lebih banyak pembekal memasuki pasaran.

Pada masa sama, beliau berkata, Nestle Malaysia tidak merancang kenaikan harga produk bagi baki tahun ini dengan syarikat mengambil kira tekanan terhadap kuasa beli keluarga Malaysia.

“Bagi kami, penetapan harga adalah langkah terakhir kerana kami mengambil berat mengenai impaknya terhadap kuasa beli keluarga Malaysia.

“Kami baru-baru ini menyatakan dengan jelas bahawa kami tidak merancang kenaikan harga bagi baki tahun ini dan perkara itu kekal,” katanya. – UTUSAN

The post Nestlé Malaysia berjaya kurangkan emisi gas rumah hijau 31 peratus appeared first on Utusan Malaysia.

PETALING JAYA: Lembaga Tabung Haji (TH) melancarkan fasa baharu Program Haji Lestari yang akan memberi manfaat kepada bakal jemaah haji negara setelah berjaya mengumpulkan hampir 4,000 kilogram (kg) kain ihram terpakai di Tanah Suci.

Kain ihram yang terkumpul telah diserahkan kepada Thoub Al-Ataa Charity Association, sebuah entiti yang dilesenkan oleh National Center for Waste Management, Arab Saudi untuk diproses melalui kaedah kitar semula terkawal yang selamat dan sistematik.

Pengarah Urusan Kumpulan dan Ketua Pegawai Eksekutif TH, Mustakim Mohamad berkata, sambutan terhadap inisiatif tersebut ketika musim haji baru baru ini amat menggalakkan apabila lebih 1,700 kg kain ihram berjaya dikumpulkan di Mina dan lebih 2,000 kg lagi di Makkah, Arab Saudi.

“Kejayaan Haji Lestari Fasa 1 membuktikan kesedaran para jemaah haji Malaysia terhadap kepentingan kelestarian semakin meningkat.

“Kain ihram yang dikumpulkan akan dikitar tinggi menjadi produk baharu yang memberi manfaat kepada masyarakat serta bakal jemaah haji pada musim akan datang,” katanya dalam kenyataan.

Haji Lestari Fasa 2 akan memberi tumpuan kepada pengumpulan kain ihram terpakai di Malaysia untuk diproses melalui kaedah kitar tinggi.

Ia bagi menghasilkan pelbagai produk bernilai tambah seperti sejadah mini dan beg serbaguna untuk dimanfaatkan oleh bakal jemaah haji Malaysia pada musim haji akan datang, selaras dengan konsep “Daripada Jemaah, Untuk Jemaah.”

Program itu akan bermula dari Ogos 2026 sehingga musim haji seterusnya, melibatkan aktiviti pengumpulan kain ihram terpakai di semua pejabat TH negeri dan pejabat cawangan TH terpilih.

Selain itu, beliau berkata, inisiatif tersebut menyokong amalan ekonomi kitaran dengan memanfaatkan semula kain ihram terpakai.

“Langkah ini memperkukuh komitmen penuh TH terhadap pemeliharaan alam sekitar, bukan sahaja dalam pengurusan haji malah pada setiap peringkat operasi.

“Program ini selaras dengan aspirasi Saudi Vision 2030, kelestarian ihram yang menyokong usaha pengurangan sisa tekstil, pemeliharaan alam sekitar dan mengukuhkan ekonomi kitaran yang mampu menjana peluang pekerjaan,” ujarnya.

Mustakim turut menyeru seluruh para jemaah haji dan umrah agar bersama-sama menjayakan program Haji Lestari dengan menyumbangkan kain ihram terpakai mereka.

“Setiap sumbangan bukan sahaja menyokong usaha kelestarian, malah membolehkan manfaatnya diteruskan kepada bakal jemaah haji yang lain.

“Kami berharap Haji Lestari akan menjadi model pengurusan pasca haji yang lestari, berimpak tinggi dan memberi manfaat berpanjangan kepada masyarakat serta alam sekitar,” katanya. – UTUSAN

The post TH lancar Haji Lestari fasa 2, berjaya kumpul 4,000kg kain ihram appeared first on Utusan Malaysia.